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ACCA·ModuleAS

Applied Skills

Applied Skills est le deuxième niveau de la qualification ACCA, couvrant six matières : LW (Corporate and Business Law), PM (Performance Management), TX (Taxation), FR (Financial Reporting), AA (Audit and Assurance) et FM (Financial Management). Ces examens durent 3 heures chacun et comportent un mélange de QCM et de questions à réponse construite. Ils sont basés sur des sessions, disponibles en mars, juin, septembre et décembre. La note de passage est de 50 % pour chaque matière.

Questions
9,490
Units
6
Topics
38

What’s in it.

6 units

Sample questions

3 of many

A few questions from this module, with the answer and a full explanation. The complete bank is available when you start practising.

  1. Le responsable logistique d'une entreprise de distribution utilise un SAD pour évaluer l'impact de la fermeture d'un entrepôt régional sur les coûts de transport et les délais de livraison. Il modifie les hypothèses de volume par zone géographique et observe les résultats en temps réel. Pourquoi cette décision est-elle qualifiée de « semi-structurée » ?

    • Parce qu'elle ne peut être prise qu'une seule fois et n'est donc pas répétitive
    • Parce qu'elle combine des éléments quantifiables (coûts de transport, délais) avec des éléments nécessitant un jugement humain (impact sur la satisfaction client, stratégie commerciale)
      Correct answer
    • Parce qu'elle implique des montants financiers supérieurs à un seuil prédéfini
    • Parce qu'elle nécessite l'approbation de la direction générale avant d'être mise en œuvre
    Explanation

    Une décision semi-structurée combine des éléments structurés (données quantifiables : coûts de transport, délais de livraison, volumes par zone) et des éléments non structurés nécessitant un jugement humain (impact qualitatif sur la satisfaction client, réactions des partenaires commerciaux, cohérence avec la stratégie commerciale). Le SAD traite efficacement la partie structurée en permettant la modélisation et la simulation, mais c'est le décideur qui intègre les facteurs qualitatifs pour prendre la décision finale.

  2. Une fromagerie produit trois types de fromages au point de séparation : le Brie (500 kg à 15 €/kg), le Camembert (300 kg à 12 €/kg) et le Petit-Suisse (200 kg à 5 €/kg). Le Petit-Suisse peut être affiné à un coût supplémentaire de 3 €/kg pour être vendu comme fromage affiné à 9 €/kg. Les coûts conjoints du lait et de la fabrication s'élèvent à 8 000 €. Un stagiaire affirme que l'affinage n'est pas rentable car « le coût total du Petit-Suisse affiné (quote-part de coûts conjoints + coût d'affinage) dépasse le prix de vente ». Cette analyse est-elle correcte ?

    • Non, car les coûts conjoints doivent être répartis au prorata du poids pour obtenir un coût exact par fromage
    • Oui, car le prix du Petit-Suisse affiné (9 €) reste inférieur au prix du Brie (15 €)
    • Oui, l'analyse est correcte car tous les coûts, y compris les coûts conjoints, doivent être pris en compte pour évaluer la rentabilité
    • Non, l'analyse du stagiaire est incorrecte car elle intègre les coûts conjoints qui sont irrécupérables ; la décision doit comparer uniquement le revenu supplémentaire (9 - 5 = 4 €/kg) au coût supplémentaire (3 €/kg), soit un bénéfice de 1 €/kg
      Correct answer
    Explanation

    Le stagiaire commet l'erreur classique d'inclure les coûts conjoints (irrécupérables) dans la décision de transformation complémentaire. Les 8 000 € de coûts conjoints seront supportés que le Petit-Suisse soit vendu au point de séparation ou affiné. L'analyse correcte est incrémentale : Revenu supplémentaire = 9 - 5 = 4 €/kg. Coût supplémentaire = 3 €/kg. Bénéfice incrémental = 1 €/kg × 200 kg = 200 €. L'affinage est donc rentable. C'est une erreur soulignée par les rapports des examinateurs ACCA PM : les coûts conjoints avant le point de séparation ne sont jamais pertinents pour les décisions de transformation complémentaire.

  3. Un projet génère 5 000 EUR dans un an et 8 000 EUR dans deux ans. Le coût du capital est de 10 %. Si l'investissement initial est de 11 000 EUR, la VAN du projet est positive. Quel est le montant maximum que l'entreprise pourrait investir tout en obtenant une VAN nulle (arrondi au EUR) ?

    • 10 909 EUR
    • 11 157 EUR
      Correct answer
    • 11 500 EUR
    • 13 000 EUR
    Explanation

    VA des flux = 5 000/1,10 + 8 000/1,10² = 4 545 + 6 612 = 11 157 EUR. C'est l'investissement maximum pour lequel VAN = 0, correspondant à la somme des valeurs actualisées des flux futurs.

Frequently asked questions

3 questions
Quelles matières composent ACCA Applied Skills ?

Applied Skills comprend six matières : LW (Corporate and Business Law), PM (Performance Management), TX (Taxation), FR (Financial Reporting), AA (Audit and Assurance) et FM (Financial Management). Vous devez réussir toutes les matières Applied Knowledge avant de passer les examens Applied Skills.

Quand puis-je passer les examens Applied Skills ?

Les examens Applied Skills sont basés sur des sessions, en mars, juin, septembre et décembre de chaque année. LW fait exception, car il est disponible à la demande comme examen informatisé, similaire aux matières Applied Knowledge.

Les examens Applied Skills comportent-ils des QCM ?

Oui, les examens Applied Skills comportent un mélange de QCM et de questions à réponse construite. La partie QCM représente généralement 30 à 40 % des points. Pratiquer les QCM est essentiel pour développer les connaissances techniques testées dans les deux formats de questions.